El objetivo de estos seminarios es identificar los elementos a tener en cuenta desde la gerencia para realizar una gestión de la innovación rentable en su organización, así como aplicar acciones que consigan transformar su empresa en una organización innovadora.

Está dividido en dos módulos con los siguientes contenidos:

Módulo I: Estrategia e Innovación
Esta primera jornada se centrará en comprender la unión indispensable entre Estrategia e Innovación. La Innovación Estratégica como vector de transformación empresarial anticipa el futuro, establece el modelo de negocio para convivir en ese entorno, generando las condiciones internas y los mecanismos de innovación que refuerzan el proceso competitivo de la organización

Módulo II: Explotación de la Innovación / Las personas y la Innovación
Esta segunda sesión nos ayudará a tener en cuenta que la Propiedad Industrial e Intelectual es un instrumento para la creación de valor y el retorno de la inversión analizando varias estrategias que nos ayuden a valorizar la innovación resultante, y también a encontrar las claves y pautas del desarrollo del talento, de la motivación, capacidades y rendimiento del conocimiento aplicado a la innovación

Información general:
Módulo I: 16 de noviembre
Módulo II: 23 de noviembre

Lugar: Asociación de la Industria Navarra